КОМИТЕТ ВРЪЗКИ С ОБЩЕСТВЕНОСТТА И ПУБЛИЧЕН ИМИДЖ
Стратегически план за изграждане на положителен публичен имидж на Ротари в България
Визия:
Да позиционираме
Ротари като
водеща хуманитарна организация. Да подчертаем нейното въздействие, насърчим ангажираността на членовете и на общността и да изградим осведоменост за мисията на Ротари „За безкористна служба“.
1. Провеждане на одит на публичния имидж
-
Цел: Да се оцени настоящото възприятие на Ротари в рамките на дистрикта.
-
Действия:
-
Провеждане на анкета сред членове на общността, местни лидери и партньори, за да се установи тяхната информираност за Ротари и дейностите му.
-
Оценка на съществуващите комуникационни канали (социални медии, уебсайтове, бюлетини, събития).
-
Идентифициране на пропуски в комуникацията и области за подобрение.
-
Срок: март.2025.
-
Отговорност: Комитет по публичния имидж на дистрикта.
2. Създаване на силен екип за публичния имидж
-
Цел: Да се осигури сплотен и ефективен екип от ротарианци, който да ръководи прилагането стратегията за публичния имидж.
-
Действия:
-
Привличане на председателите на комисиите по публичния имидж от всички клубове в дистрикта към екипа за публичен имидж на дистрикта.
-
Привличане на активни ротарианци към екипа по публичен имидж.
-
Разпределение на конкретни роли в екипа (управление на каналите в различни социални мрежи, създаване на съдържание, фотограф за събития, медиен координатор, публикации в сайтове, създаване и превод на ръководства.).
-
Осигуряване на обучение относно указанията за брандинг на Ротари и комуникационни стратегии.
-
Срок: Постоянен процес с периодични обучения, януари-март.2025.
-
Отговорност: ДГ, ДГЕ, Асистент дистрикт гуверньори (АДГ) и Председател на комитета за публичен имидж.
3. Разработване на ясен и последователен бранд
-
Цел: Да се гарантира, че всички клубове (Ротари и Интеракт, Ротаракт) в дистрикта използват правилния брандинг на Ротари, за да се изгради единна идентичност.
-
Действия:
-
Насърчаване на всички клубове да използват Ротари Бранд Център за официални лога, шаблони и указания.
-
Организиране на семинари относно Указанията за визуална идентичност и Гласът на Ротари за клубни лидери.
-
Проследяване, за да се гарантира, че клубовете използват по правилен начин бранд елементите в социални мрежи, уебсайтове, печатни и други визулни материали.
-
Популяризиране на кампанията: „Хора на действието (People of action)“, заедно със снимки на реални членове в действие.
-
Срок: Първоначални обучения в първото тримесечие на 2025, с постоянно наблюдение.
-
Отговорност: Председател на комитета за публичен имидж, АДГ.
4. Ефективно използване на дигитални платформи
-
Цел: Да се увеличи видимостта и ангажираността на Ротари онлайн.
-
Действия:
-
Създаване и поддържане на професионален уебсайт на дистрикта, включващ проектите, историите за въздействие и възможностите за членство.
-
Разработване на силна стратегия за социални медии:
-
Редовно публикуване на ангажиращо съдържание в Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn.
-
Използване на разказване на истории (storytelling), за да се подчертае въздействието на Ротари (напр. истории за успех на проекти, разкажи за положително преживяване от членове, партньори, други).
-
Споделяне на видеоклипове, показващи дейностите на клубовете (кратки, динамични и брандирани видеаматериали).
-
Използване на платена реклама в социалните медии за популяризиране на ключови събития или инициативи.
-
Използване на платена реклама в Google.
-
Срок: Постоянно, с месечни календари за съдържание и редовни актуализации.
-
Отговорност: Екип за социални медии към комитета по публичен имидж на дистрикта.
5. Партньорства с местни медии
-
Цел: Да се засили присъствието на Ротари в традиционните медии, за да се достигне до по-широка аудитория.
-
Действия:
-
Изграждане на връзки с местни медии. Подкрепа на клубовете. Създване на традиция във връчване на Грамота за признание на местни и национални медии.
-
Изпращане на редовни прессъобщения за основни проекти, събития и постижения на Ротари на местно ниво.Създаване на допълващи съпровождащи текстове.
-
Редовни публикуване на прессъобщения в БТА – на национално и на местно ниво. Връзка с кореспондентите на БТА на местно ниво.
-
Покана на журналисти да присъстват на събития и проекти на Ротари.
-
Създаване на медиен комплект (fact sheet) за дистрикта с факти, цифри и контакти за журналисти.
-
Срок: Кампании за медийна активност на всеки три месеца.
-
Отговорност: Комитет по публичния имидж на дистрикта, председатели по публичния имидж на клубовете, АДГ.
6. Популяризиране на значими проекти и инициативи
-
Цел: Да се подчертае реалното въздействие на Ротари в общността.
-
Действия:
-
Популяризиране на основни проекти на дистрикта, като изкореняване на полиомиелита, програми за грамотност или инициативи за помощ при бедствия, други.
-
Организиране на събити, като Дни на Ротари за служба, и покана на членове на общността за участие.
-
Използване на убедителни визуални материали (снимки и видеа), за да се разкаже историята на тези инициативи.
-
Създаване на годишен „Алманах за въздействието на Ротари“ на дистрикта, обобщаващ постиженията и приносите на Ротари.
-
Срок: Ежегодно, с промоция на проектите съобразно календара на Ротари.
-
Отговорност: Дистрикт Гуверньор, председател на публичния имидж, ръководители на проекти и комитети.
7. Включване на членове и клубове в комуникацията
-
Цел: Да се даде възможност на членовете на Ротари да бъдат посланици на организацията (на бранда).
-
Действия:
-
Обучение на членовете как да разказват своята лична история за Ротари по убедителен начин.
-
Насърчаване на членовете да носят значки, облекло и брандирани материали на Ротари на публични места.
-
Признание за членовете и клубовете, които се отличават в усилията за публичния имидж (награди).
-
Срок: Постоянен процес с редовни обучения.
-
Отговорност: Комитет по членство на дистрикта, комитет по публичния имидж.
8. Ангажиране на младите поколения и обществеността
-
Цел: Да се привлече разнообразна аудитория, включително млади професионалисти и студенти.
-
Действия:
-
Сътрудничество с Ротаракт и Интеракт клубове за популяризиране на Ротари чрез младежки инициативи.
-
Организиране на публични събития, които привличат млади хора (напр. мрежови събития, лидерски уъркшопи – надграждане над текущите).
-
Използване на платформи, популярни сред младата аудитория, като Instagram, TikTok или YouTube – създаване на специална група.
-
Насърчаване на клубовете да организират събития, подходящи за семейства и общности, събиране и обмен на идеи, споделяне на опит.
-
Срок: Постоянно, с полугодишни събития.
-
Отговорност: Лица за връзка с Ротаракт и Интеракт, председател на младежките програми, комитет по ПИ, комисия на РАК.
9. Мониторинг и оценка на напредъка
-
Цел: Да се гарантира ефективността на стратегията и да се идентифицират области за подобрение.
-
Действия:
-
Проследяване на ключови показатели, като:
-
Ангажираност в социалните медии (харесвания, споделяния, коментари).
-
Посещения на уебсайта.
-
Участие в събития на Ротари.
-
Медиен отзвук (брой статии, интервюта и т.н.).
-
Ръст и задържане на членове.
-
Провеждане на тримесечни прегледи на усилията за публичен имидж с лидерите на клубове и председателите по публичния имидж.
-
Използване на обратна връзка от анкети и доклади за усъвършенстване на стратегията.
-
Срок: Тримесечни оценки.
-
Отговорност: Председател на комитета за публичния имидж на дистрикта, АГ.
Галя Пенчева
Заместник председател. Обучител публични комуникации; създател на съдържание
Аркан Нихат Аптурахман
Член на комитета; ARPIC; бюлетин на дистрикта
Бояна Банкова
Дигитално съдържание; консултант нови поколения
Наско Андонов Начев
Издател на списание Ротари на Балканите
Недялка Баева Баева
Психолог
Анелия Иванова
Проекти на клубовете
Константин Стоянов, PHF+1
Връзка с Фондация Ротари, Дигитално съдържание
Пламен Иларионов, PHF+3
Дигитални комуникации, Бюлетин
Гергана Георгиева
Спонсорирани публикации, дигитален маркетинг
Галя Атанасова
Създаване на съдържание, управление на бранда.
Илиян Николов PHF+4
Награда на Ротари в България